INDÉPENDANTS,
JAMAIS ISOLÉS.

L'indépendance ne se négocie pas. L'isolement, si.

On choisit un coupon, puis on cherche trois actions pour le justifier. On appelle « diversification » un mécanisme qui parie sur le pire des trois.

Un produit structuré n'a de sens que s'il raconte une histoire. Et cette histoire commence toujours par une entreprise : son business, son bilan, son prix. Le sous-jacent d'abord. La structure ensuite.

Nous parlons aux indépendants. Ceux qui ont quitté une banque pour être libres, et qui ont découvert le prix de la liberté : la solitude. À eux, nous rendons ce que l'industrie garde : des idées, un rythme, une veille, un cercle. Un collectif qui n'uniformise personne : une somme d'individualités qui produisent une substance.

Nous nous tromperons parfois. Nous le dirons, et nous agirons avant la barrière, pas après.

Nous ne vendons pas ce qui se vend. Nous partageons ce dont nous sommes convaincus.

Onze ans dans les produits structurés, de New York à Hong Kong et Genève, chez SGCIB, Leonteq puis Silex Investment Partners. Diplômée de l'EDHEC. En 2023, elle fonde ÜTI, seule et autofinancée, sur un refus : celui de passer quinze ans de plus à vendre des produits construits à l'envers. Aujourd'hui, elle appelle chaque partenaire elle-même, structure chaque idée, et fait transpirer une partie du réseau au ÜTI workout du matin.